2015/8/29
2015.08.29-大企業的購買力量與對食物的影響
多年來連鎖的大企業,無論中外,都有相當強大的購買力,諸如國外速食業品牌,台灣則以便利商店與大賣場為代表。全台加起來超過一萬家的便利商店與數 十成百的大賣場,對於供應鏈與各地農場/養殖場的行為有巨大影響。我們必須知道,企業的第一目標是:獲利,而非公益。正因為如此,賣的幾乎全部是加工品的 便利商店,我個人一直把他們歸類為:不良商店。
這些買方說一句話,比法令有效太多,供應商為了要獲得生意,幾乎都會配合。所以買方如果要cost down,供應商就會想辦法,例如家禽養殖的籠飼就會產生,因為籠飼有巨大的好處:單位空間可以養殖最多的家禽,因此單位成本就降低了,這個現象我相信在 台灣仍然普遍存在。
我偷偷參觀過兩間有機雞蛋場,後來我就不買他們的蛋了,所謂的有機僅指飼料,雞隻則明顯受到虐待,飼主可能無意,但在成本的思維下,實際上虐待一定會發生。
而這多年來根據我自己的觀察,多數的消者並不會特別關注這些議題,成本與方便仍然是採購食材的準則,因此能夠低價迅速提供食材的大賣場與便利店仍然持續蓬勃發展。成本其實應該仔細合算,並以總體成本為準,而非購入成本,購入成本太淺薄了,而最大的一筆成本就是「健康」。
對於吃,我的準則:瞭解源頭、在地當令,吃得少比吃得多好。瞭解得不夠廣泛深入,一定不會有自己的主張,只能隨風起舞。
2015/8/19
2015.08.19-維修舊板凳
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