2016/4/19

2016.04.19-離開職場後立即確認的兩件事



2015年,離開職場後的第一週,我確認了兩件事:
1 不繼續在職場打滾。
姑且不計有沒有公司要用我,除了薪資之外,我實在找不到理由應該在職場繼續下去。常常有朋友說的穩定工作,在我隨公司被賣兩次加上一次資遣的經驗下,沒什麼是穩定的工作。


2 既不上班,惟有創業。

我跟太太首先想到早餐店,不過經過短時間密集的街頭訪視與拜訪做早餐的朋友後,基於兩個原因,很快我就打消念頭:

A 早餐店四處林立,是個高度競爭的行業。
B 最棒的地點似乎在中小學附近,但多數早餐店採連鎖經營,食材由中央供應為主,店家能主導掌控的相當有限,半加工品佔多數,以我的看法,他們的營業額是建立在犧牲消費者健康的基礎上,尤其是成長中的兒童與青少年的健康。說實在,就算很賺錢,這種店我也開不下去。

正如開在學校附近的便利商店、飲料店、炸雞排,賣得幾乎全是高度加工的食品,從來沒賣過真正的食物,他們更是明確的以犧牲消費者的健康換來營業額與獲利,都不可為。

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2007.01.17-誰是高曼

「高曼」 這個名字源自於軍中。當兵時期,初下部隊擔任排長,期間仍有莒光日教學,偶有播放以越戰為背景的美國影集,中文翻譯為「霹靂神兵」,主角之一就是個叫做高曼的排長,影集播了一陣子之後,我的士官與弟兄覺得我與影集中的排長行事風格相近,要求一樣多而嚴格,因而開始對著我叫高曼,久而久之...